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读《中国血》之百团大战 议创业之困境机遇

时间:2016/3/5 20:37:23      作者:万益冬      来源:原创

1940年8月20日至12月5日,八路军在华北根据地民众的大力协同下,与日本侵略者进行了一场大规模的破袭战役,史称百团大战。从《中国血:抗战十四年》第3卷中,我了解到,该场战役共进行了大小战斗一千八百二十多次,歼灭日军及伪军两万五千八百多人,破坏铁路四百七十多千米,公路一千五百多千米,使日军后方援资交通彻底瘫痪。

这场大战,打击了日军的“囚笼政策”,阻止了国民党政府对日妥协,也极大地鼓舞了中国军民的抗日热情。

对于近年来一直从事创业服务的我来说,读这篇文章的时候,竟发觉这场战役对今日“大众创业、万众创新”时局下的一些问题不乏可借鉴之处。

一、     时机该等还是该抢

百团大战不是一场经过充分计划的战役。抗日战争进行到1940年7月,八路军被日军封锁在穷乡僻壤,根据地之间日益隔离。国民党对内认为中共游而不击,对外倾向于投降妥协。此时若不出手,中国的抗日形势有可能每况愈下,八路军的兵力和士气也可能在未等到更成熟的时机之前瓦解消散。因此在装备并不精良,人数不占优势的情况下,八路军果断决定发起破袭正太路战役。从史实看,这场战役当时并不需要接到中央军委的正式命令,这是由游击战争的性质决定的。这种灵活性使得八路军抢得了时机,扩大了八路军的队伍和影响力,获得了民众的大力协助和支持,扭转了抗日战争的时局。

在今日的经济形势下,不少创业者踌躇于创业时机,犹豫项目的启动是否需要等待市场再成熟一些,资金再充裕一些、团队再精良一些。其实创业很像打仗,打出战果来,民众的支持、资源和人才自然会到来。这几年,我组织过很多场创业路演和融资对接,最能获得资本方亲睐的都是或多或少已有实际业绩的项目。创业道路越走越宽,越走越远的,也正是这类“行动派”。这些成功的创业项目,只与当时对形势的判断正确与否、与团队领导者是否果断务实有关,而与先期的资金量、团队规模、装备是否高大上无关。

二、     大势力的争霸与小势力的突围

八路军在当时的抗日战场担当的是游击角色,可以想象不论从人数、装备还是物资来说,都犹如今日无数的小企业。但是星星之火终能燎原,靠的是在大势力争霸形势下的突围。与日军正面作战不是八路军的军力可以做到的,破坏日军的援资交通则是游击队伍擅长且力所能及的,事实证明,这场破袭,对日军的打击不亚于甚至超过一场正面战斗。

许多人认为当前的市场,小企业创业只能分得残羹,且付出的人力财力代价并不小。然而,小企业和创业者如果找对细分市场并且认清自己的优势,并非只能喝残羹。比如我们的路演平台今年对接成功的项目“美肤”,针对美容护肤这一细分领域建立社区及电商生态圈,以其过硬的技术支撑和对细分市场的准确把握已获得百万级融资。

三、     抱团而战还是单打独斗

八路军担当着游击角色,没有庞大的军队人数,没有让人望而生畏的硬件装备,然而对团队协作的要求却比正面作战部队更高。比如关家垴战役中,八路军一面与日军作战,一面掩护部分战友从土坡底下挖地道塞炸药,从而对敌人造成了远大于正面比拼的惨重代价。而百团大战本身就是一百多个团协作作战的巨大战果。

创业路上也讲究合作抱团。虽然国家对小微企业及科技型企业给予了包括税收、房租等多方面的优惠补贴,仍然有众多小企业抱怨麻雀虽小五脏俱全,各种开支费用严重消耗着企业运转的资金。这时,创业者最好选择实体或虚拟入驻各类园区或孵化平台,享受团购式的财务、法律、知识产权、行政、后勤等既优惠又专业的服务,依托服务中介的协作,甩掉各种专业外事务的拖累,专注于产品的开发运营。对于成长型的企业,获取团购式服务的方式也同样适用,同时采取合并、并购等方式扩大经营或抱团上市,均不失为一种以协作的方式突破市场的理想方案。

 

战争已经过去,今天的我们,除了牢记前辈付出的生命和鲜血,珍惜来之不易的和平与幸福,更应从中吸取教训,接受启发,延续中华儿女的民族精神,让我们的国与家繁荣富强,让我们的民众扬眉吐气,拥有持久的幸福。



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